一年之计在于春，2024年2月18日，正值龙年春节后上班第一天，临床医学院（附属医院）党政领导班子在节后首个工作日到临床一线走访调研后，当日下午，医院在总院区门诊楼六楼会议室组织召开2024年第二次行政办公会，听取各部门、各科室应对春节后就诊高峰工作措施和存在问题，围绕全院年度工作目标推进下一阶段具体工作任务。院领导林栩、韦忠恒、许靖、陈文成、邓益斌、潘征、梁楚晗、蓝常贡、覃灵艳和全院行政职能部门负责人参加会议。韦忠恒院长主持会议。

会议现场

会上，全院各行政职能管理部门负责人逐一汇报了在春节后就诊高峰期间的应对措施、存在难点、急需解决的问题清单和下一阶段工作任务。其后，各分管院领导就各部门提出的问题，现场提出针对性指导意见并作出相关要求。

院党委林栩书记作总结讲话

医院党委林栩书记在作总结讲话时强调，全院干部职工要提升政治站位，以主人翁的姿态切实维护好服务好医院“一院两区”发展大局，以高度的责任感提升现代管理水平破解医院发展难题，以务实肯干的优良作风服务好临床一线和群众身心健康，以全面统筹、全盘推进的思维一体联动做好全院各项工作任务，为学校“更大申博”目标和医院高质量发展做出新的更大的贡献。

韦忠恒院长发言

在听取各部门的工作汇报后，韦忠恒在会上布置了全院本阶段工作任务，强调了医院年度发展目标方向。韦忠恒希望全院各部门在新的一年，要紧盯对表医院2024年党政工作目标和国家三级公立医院绩效考核目标，统一思想，达成共识，汇聚磅礴力量全速推进医院各项工作，力争开好局、跑出彩；要转变管理思路，提升管理效能，补全管理短板，提升管理水平破解临床一线难点堵点；要切实做到解放思想，结合实际，主动作为，敢于创新，敢闯敢试，围绕“医疗服务、质量安全、患者满、现代管理”等四个维度，谋划 “医疗技术、教育教学、科学研究、学科建设、人才培养、科学管理、品牌文化”等高水平协调发展机制，做大做强国家级胸痛中心、国家级卒中中心和区域性高水平创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心等五大中心建设，团结协作，明确方向，压实责任，挂图作战，坚定信心勇气，在新的征程中爬坡过坎、攻坚克难，全面完成医院既定的目标任务。

会议还研究讨论了其他相关事宜。

（文/王东栋  图/杨泽坤  审核/刘东亮  发布/莫 军）