6月27日，临床医学院（附属医院）党委在总院区门诊六楼会议室组织召开2024年第二季度意识形态工作总结研判暨第三季度工作布置会。临床医学院（附属医院）党委陈文成副书记出席会议并作研判点评，临床医学院（附属医院）意识形态办（宣传科）、党办、组织科、监察室、医务部、护理部、教学部、毕业后教育管理科、学科建设与科技创新管理办公室、工会、学生科、团委、收费处、保卫科等相关部门负责人等参加会议。

会议现场

会上，临床医学院（附属医院）宣传科科长、意识形态办副主任王东栋首先组织学习了医院意识形态分析研判会实施办法、舆情突发事件应急处置制度、意识形态突发事件应急处置制度和上级党委关于意识形态工作的系列会议精神，传达了学校党委2024年上半年意识形态工作检查的任务和要求，进一步明确了全院各部门加强意识形态和舆情管理的重要性和紧迫性，增强了工作的责任感和使命感。

其后，参会各部门负责人逐一总结了近期工作情况，结合工作实际分析研判了第二季度的意识形态和舆情危机的风险和挑战，并提出了下一阶段的应对措施。通过深入交流研讨，大家进一步统一了思想，明确了工作方向。

临床医学院（附属医院）党委陈文成副书记作总结发言

在听取大家的发言后，临床医学院（附属医院）党委陈文成副书记最后对全院第二季度的意识形态和舆情危机的风险研判作了总结点评，并对第三季度意识形态工作任务进行布置。他强调，全院上下要极度重视意识形态和舆情管理工作，始终保持清醒头脑，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力；要不断提高意识形态和舆情危机突发事件的分析研判水平，加强新媒体时代背景下的各类突出事件处置能力，强化舆情的监测和分析，早发现、早预警、早研判、早处置，创新工作方式方法，及时发现和解决潜在风险和挑战。要明确职责，压实责任，按照上级党委要求，对标对表认真梳理工作台账，完善制度，持续形成医院意识形态和舆情管理的规范化、制度化、常态化工作机制，按时按质按量完成各项工作任务，确保意识形态工作落到实处、见到实效，为推动医院“一院两区”高质量发展提供强大的思想保障。

（文图/杨泽坤 审核/刘东亮 王东栋 发布/莫 军）